8月23日（水曜）

まとめる時間がなかったので、心に止まった部分のみ書き留めてみた。

前半　関東大震災救済活動について

現場に行き、中に入って組織化。実際に困っていることを受け止め一旦神戸に帰り資金を集め、支援へ

後半　協同組合とは一言で言うと助け合いの組織である

ひとりはみんなのために、みんなはひとりのために

【佐藤参加時の心構え：POTZのビジネスモデルを検証するために、モデルが構築する過程を考察し取り入れたいと思いながら参加】

→組合とは複数の当事者が出資をして共同事業を営む契約、またそれによって設立された団体

→コンソーシアム　複数の企業が「共同企業体」を組織して一つのサービスを共同で行う取引」役割分担を明確に、導入、開発、運用、保守、賃貸などのサービスを包括する

貧民救済活動は突き詰めれば労働問題

１　目先の儲けを捨てる

２　利己中心を離れる

３　組織を尊ぶ

４　組織以外のところで購買しない

５　人任せにしない

【佐藤：バングラデシュの経済学者で実業家でもあるムハマド・ユヌス氏。のソーシャルビジネス７原則との共通項を探る】

着眼点：買い手と売り手が連絡のないところで行われている　問題点からの解決策

参加型社会主義

【佐藤気づき：互助の精神を世界に広めたい＝日本独自の文化という受け止めであったが、実は、アメリカの互助扶助が原点なのかも・・・・通じるものはある確信！】